9游会近几年来，可能是过去吃了太多“缺少产品”的亏，三大运营商都开始纷纷重视起打造产品来，纷纷启动大干快上的“造产品运动”，而造产品自然少不了研发9游会，三大运营商都在标榜每年投入多少研发费用、养了多少研发人员，自主研发进程实现如何如何。
技术掌握在自己人手里面，并非自己人研发的就可以了，要做到知识产权是自己的，自己人的生老病死不会影响技术的掌握，目前基本做不到，技术掌握程度严重取决于人的去留。
有没有持续可成长的研发组织？解决方案能力、产品研发能力、项目管理能力等等还没有形成完整的组织，可以说技术掌握是不完整、不全面的。
自主研发的流程还是比较粗放的，这么多团队几乎是小团队自我管理，重复造轮子低效、质量不靠谱等等情况太多，可以说投资效率非常低。
至于怎么看待“运营商搞自主研发产品”一事，不同的人也有不同的观点，简单梳理了一下——
支持一方：认为运营商自研产品是正确的决策，路漫漫其修远兮，需要耐心和投入。
① 总的来说，开始想这个事情，并且开始做了，已经很好的了，但是道路依然漫长，需要持续地、心无旁骛地去做。
② 坚决支持运营商自研，厂商根本不了解网络运营，一天到晚到处画饼，运营商没钱了就到ZF去画，让ZF补贴运营商继续扯淡，需求超前起码10年，搞得大家忙的要死，做一些用户用不上或用不到的东西，美国COMCAST就已经自研核心云网络平台了，思科都没戏。
反对一方：认为运营商在产业链中的角色和定位决定了运营商应该重在“运营”，而非执着于“自研产品”。
② 运营商不需要太高深的自主研发 分工上不用它搞这些 有市场化其他公司做就好了 总得给人点饭吃 总不能有资质有牌照还有能力...
③ 运营商名字叫运营商，专业就是运营网络赚钱，为什么要去做技术研发呢？自己可以做些上层的管理运营系统，底层的设备自己研发除了迎合领导拍脑袋的想法，还有什么实际意义？要降低成本，运营商随便做点内部人员优化，省下来的钱不比买设备强？何况养一堆研发人员也要给工资。运营商“研发”出来的产品到底省了多少Capex?从来没看到这方面报告，经济上根本不划算，完全就是个ZZ任务。
④ 在标准层面，理论层面还是可以多搞一搞的，产品没必要投入那么多，毕竟不能一家做一个完整生态，有悖于商业发展趋势
⑤ 运营商自研设备，只能自己用，别的运营商肯定不会用你的，所以注定没有规模效应。所以研发应该针对高度定制的领域，构筑自己的核心竞争力9游会，一般性的设备及软件没有必要，那是设备商的事，市场经济就是要优配资源，跨界搞设备商的事没啥前途。
看衰一方：认为运营商的体制问题、组织惯性决定了运营商不可能有效地组织好产品研发。
① 运营商有开发，是中国最大的笑话，都是买买买，组合组合组合，合作方，给我上！
② 运营商是国内最大的集成商，所谓的研发，就是利用国家赋予的垄断地位，压榨和欺压合作方
③ 运营商现在能做什么？外包惯了，网优都由外包来做，自己人就会做PPT。
④ 简单点说：想太多，该干嘛干嘛...... 运营商搞研发，除非以后产品研发停止不往前了.....
花架子，带研发的还是之前那一拨领导们，他们都是乙方伺候-惯了，做不起来！
⑤ 怎么说呢？方向没问题，看下ATT也是这个路子，但确实不同的企业文化包括一些企业惯性，要快速进入一个研发较高的状态还不大现实，现在更多叫“集成”创新，拿点你的，拿点他的，凑一块儿。
⑥ 研发说的是那方面，纯软件方面只要舍得投钱9游会，一般的软件都开发的出来。其它的芯片和配套的软件 目前来看三家是不可能的，一个完整的产品研发会牵连很多方面，工业、化学专业、材料学、计算机科学、物理学，那有那么简单，的原理不是很难，是不是轻易就可以制造出来？